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整骨院集客.整骨院自費移行.整骨院開業が学べるサイト > 整骨院の差別化・強み > 整骨院経営の方法をスティーブジョブズから学ぶ

整骨院経営の方法をスティーブジョブズから学ぶ

こんにちは!
整骨院サクセスコーチの太田です^^

今回のテーマはこれです!

 

整骨院経営術

もくじ

  • 整骨院経営の方法をスティーブジョブズから学ぶ
    • 一緒によく読まれている記事

整骨院経営の方法をスティーブジョブズから学ぶ

============
動画でも解説しています。
============

 

スティーブジョブズがスタンフォード大学の卒業式で
「点と線」のお話しをしたことはあまりにも有名ですよね!

 

この「点と点をつなげて線にする」というのは
僕の個人的な解釈が入ってきますが・・・


==========

「点」=ギャンブル
「線」=仕組み化
==========

というふうに考えています。

 

僕が営業マン時代のときに・・・

 

営業で売れない時代は同僚と話をしていたときに、
こういう会話をよくしていました。

 

「今月は全然売上げが上がらないよ~」
「2ヶ月前まではなんか調子よかったんだけどなあ・・・」

 

この会話、どこかで聞いたことありますよね?

 

・・・

 

そう、パチンコです。

 

「今月は全然、勝てないよ~」
「2か月前まではけっこう勝ってたんやけど・・・」

 

その当時の僕は「点」で考えていたので、
営業の成績は運任せというか、
まさにギャンブル的でした。

 

 

これではいけないということで・・・

 

これまで「点」で考えていたものを
「線」で考えるようになっていったんです。

 

「仕組み化」で考えるようになっていたんです。

 

どういう営業に変わったのかと言いますと・・・

 

・必ずお渡しする資料をつくる
・必ず確認する事項を聞く
・必ずクロージングをする

以上のような営業の流れを「仕組み化」しました。

 

そうすることで、
もちろん波はなくなりませんが、
波の幅が小さくなっていったのです。

 

治療院でどこまで仕組み化できてますか?

 

これをやって・・・
次にこれをやって・・・
次にこれをやって・・・

 

といったようなことがどこまで決まっていますか?

 

★★★★★★★★★★★★★

・集客の仕組み
・問診の仕組み
・リピートの仕組み
・治療の仕組み
(僕は治療のことは全くわかりません)

★★★★★★★★★★★★★

といったような仕組みづくりです。

 

今日の★コーチングクエスチョン★です

=================

今、治療院のなかで行っている
「点」と「点」を結ぶと
どんな「仕組み化」を
つくることができますか?

=================

 

ぜひ、考えてみてください。

 

「方法」を変えるのではなく変えるのは「視点」
整骨院サクセスコーチ 太田大介

 

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