整骨院経営が厳しい理由「２つのタイプ★先生はどっちの経営者タイプですか？」

こんにちは！
整骨院サクセスコーチの太田です＾＾

今回のテーマはこれです！

整骨院経営が厳しい理由★2つのタイプ
「先生はどっちの経営者タイプですか？」

経営者のタイプには以下の２タイプあるそうです。

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①チャンス追求型
②戦略型
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この２つのタイプです。

２つのタイプで考えるというのは
とてもシンプルでわかりやすいなあと思いましたので
今回はこれを共有させて頂きますね!(^^)!

経営者の２つのタイプとは？

①「チャンス追求型」の特徴とは？

・いつも新しい情報を求めている
・たくさんの情報でアタマが混乱している
・なぜか、いつも時間が足りない
・ビジネスが安定しない

などがあるそうです。

例えば・・・

岩盤浴が流行っているからとりいれよう・・・
でも、うまくいかなかったから次は耳つぼだ！・・・

・・・でもうまくいかなかったのでファスティングだ！

・・・しかし

というように
うまくいきそうなことを見つけては
次々と乗り換えていく・・・

このようなタイプを「チャンス追求型」と言うそうです。

「あ～！自分にはそういうとこある！」
と思われた先生は要注意です！

このままではいつまでも同じパターンの繰り返しです。
結局、何も変わらない状態が続く可能性が高いです！

・・・それと比べて

②「戦略型」の特徴とは？

・将来のビジョンがはっきりとしている
・軸がしっかりしているので情報に惑わされない
・答えは自分の中にあると信じている
・物事の判断基準が明確である

などがあるそうです。

僕はコーチングと出会う前までは
完全に「チャンス追求型」でした。

でも、今ではコーチングのおかげで
「目的思考で考える」
つまり「戦略型」になれたと思っています(^_^)/

戦略型になるためには・・・

そのための最も大切なことは何か？

これは僕なりの意見ですが、
やっぱり「明確なゴール設定」が大切だと思います！

でも「ビジョンや目標が大切だ」
って聞いたことはあるけど・・・

それがなかなか、うまく描けない！
という先生も多いのではないですか？

実は・・・その描けないには
はっきりとした理由があったんです!(^^)!

それは・・・

・・・今日はこれから
2件セッションが入っているのでまた次回に～(^o^)

今日の★コーチングクエスチョン★です

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先生はご自分で
「チャンス追求型」「戦略型」の
どちらだと思われますか？
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一度、考えてみてください(^_^)/

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