こんにちは！
整骨院サクセスコーチの太田です＾＾
今回のテーマはこれです！
整骨院経営が厳しい理由はたった２つ。
この方法で経営難から脱出できる！
経営者のタイプには以下の２タイプあるそうです。
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①チャンス追求型
②戦略型
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この２つのタイプです。
２つのタイプで考えるというのは
とてもシンプルでわかりやすいなあと思いましたので
今回はこれを共有させて頂きますね!(^^)!
経営者の２つのタイプとはどんなものなのか？
①「チャンス追求型」の特徴とは？
・いつも新しい情報を求めている
・たくさんの情報でアタマが混乱している
・なぜか、いつも時間が足りない
・ビジネスが安定しない
などがあるそうです。
例えば・・・
岩盤浴が流行っているからとりいれよう・・・
でも、うまくいかなかったから次は耳つぼだ！・・・
・・・でもうまくいかなかったのでファスティングだ！
・・・しかし
というように
うまくいきそうなことを見つけては
次々と乗り換えていく・・・
このようなタイプを「チャンス追求型」と言うそうです。
「あ～！自分にはそういうとこある！」
と思われた先生は要注意です！
このままではいつまでも同じパターンの繰り返しです。
結局、何も変わらない状態が続く可能性が高いです！
・・・それと比べて
②「戦略型」の特徴とは？
・将来のビジョンがはっきりとしている
・軸がしっかりしているので情報に惑わされない
・答えは自分の中にあると信じている
・物事の判断基準が明確である
などがあるそうです。
僕はコーチングと出会う前までは
完全に「チャンス追求型」でした。
でも、今ではコーチングのおかげで
「目的思考で考える」
つまり「戦略型」になれたと思っています(^_^)/
戦略型の整骨院経営者になるためには・・・
そのための最も大切なことは何か？
これは僕なりの意見ですが、
やっぱり「明確なゴール設定」が大切だと思います！
でも「ビジョンや目標が大切だ」
って聞いたことはあるけど・・・
それがなかなか、うまく描けない！
という先生も多いのではないですか？
実は・・・その描けないには
はっきりとした理由があったんです!(^^)!
それは・・・
・・・今日はこれから
2件セッションが入っているのでまた次回に～(^o^)
今日の★コーチングクエスチョン★です
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先生はご自分で
「チャンス追求型」「戦略型」の
どちらだと思われますか？
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一度、考えてみてください(^_^)/
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